центральный детский мир

Красноярск. Коммерческая недвижимость. Каталог аренды и продажи комерческих обьектов. Выгодные условия.коммерческая недвижимостьготовый бизнес01 мая, четвергСтатьиЮридические услугиФорумКаталог ссылокО компанииНовостиГлавная страницаЗакладкиОставить заявкуКоличество вариантовКоммерческая недвижимостьАренда1708Продажа1004Готовый бизнесПредложений88Всего предложений2800Поиск коммерческогоТип сделкиАренда ПродажаТип объектабоксбильярднаябистробазабарзданиеземельный участокзакусочнаяцехцокольквартира под нежилоекосметологиякиосккафеларекместо под татуажманикюрный кабинетмагазинмассажный кабинетночной клубофиспедикюрный кабинетплощадкаподвалпомещениепроизводственное помещениепавильон б/мпавильон с/мпарикмахерскаяторговая площадьж/д тупикгостиницагаражшвейное производствошиномонтажавтомойкаавтосервисавтостоянкаАЗСаптекаскладсолярийспортзалстоловаястоматологиясалон красотысаунаПлощадьРасширенный поиск КоммерческаяСРОЧНО ПРОДАЖАКвартира находится в Центральном районе на ул. К.Маркса (ост. "Речной вокзал"). 7-ой этаж в 9-этажном панельном доме, есть телефон, рядом остановка общественного транспорта, парковка. Цена 4 000 000 рублей, торг. Фото можно посмотреть здесь. Подробная иформация по тел. 977356, Ольга Александровна.это интересноКоммерческая недвижимостьНедвижимость ИспанииГотовый бизнесСИнСстатьиВерсия для печатиПервой «московской ласточкой» на местном рынке стала компания «Кедр» — комиссионер московской сети «Кенгуру». Два года назад она открыла в городе салон-магазин для детей центральный детский мир будущих мам «Кенгуру», сразу же ставший «законодателем мод» в premium-сегменте. Весной прошлого года в Красноярск вошла сеть Banana-Mama, принадлежащая инвестиционной компании Basis. Она предложила новый для местного детского рынка формат — гипермаркет. Проект Banana-Mama привлек к себе внимание покупателей широким ассортиментом (около 50 тыс. наименований) центральный детский мир низкими ценами. Кроме того, местный детский ритейл начали активно теснить красноярские франчайзи мировых брендов — Mexx, TomTailor, Benetton, SELA, — которые представили линейки товаров для детей. «В нашем магазине доля детской одежды составляет 16–20% от всего ассортимента», — рассказала бренд-менеджер компании «Ле Рой» (магазин Mexx Family Store) Юлия Шафран. Как отмечают участники рынка, сетевая принадлежность федеральных компаний, имеющих огромные товарообороты, позволяет им демпинговать на входе. Новички, как правило, устанавливают цены на 10–20% ниже средних по городу. Закрепившись на рынке, федеральные ритейлеры могут вести более гибкую ценовую политику. Например, Benetton в период распродаж снижает цены на дет¬скую одежду в два раза, центральный детский мир Banana-Mama зачастую проводит краткосрочные акции со скидками до 70%. Также федералы делают ставку на частое обновление ассортимента. Это наиболее характерно для компаний, работающих в Красноярске по франшизе. «Каждый месяц в наш магазин поступает новая коллекция одежды для детей центральный детский мир подростков. Например, сейчас мы предлагаем темы «Будущие пилоты» центральный детский мир «Желтая субмарина» — для мальчиков, «Английское наследие» центральный детский мир «Повседневный шик» — для девочек», — отметила г-жа Шафран. Однако участники красноярского рынка считают, что такая частая смена коллекций не всегда обоснована. Елена Баранова, продавец-консультант магазина «Папа, мама, я»: «Красноярцы более консервативны центральный детский мир прагматичны в отношении одежды, особенно детской. Проще говоря, за модой у нас сильно не гонятся. Поэтому то, что сетевики часто обновляют коллекции, местные потребители не замечают». Но даже если новинки не пользуются спросом на рынке, москвичи остаются в выгодном положении. «Крупные федеральные компании всегда могут возвращать нереализованные остатки на головные склады. У местных магазинов такой возможности нет», — пояснила Елена Баранова. Кроме того, федеральные компании имеют возможность громко заявлять о себе. Их рекламные бюджеты в десятки раз превышают расходы на рекламу мест¬ных продавцов детских товаров. «Разовое размещение тонет в массированном информационном потоке. Поэтому нам приходится рассчитывать только на «сарафанное радио», — призналась Инна Будковская. Красноярские магазины ищут свободные ниши В условиях ужесточающейся конкуренции со стороны федеральных игроков местные продавцы детских товаров ищут различные способы удержаться на рынке. Магазины, имеющие достаточные площади, стремятся к универсализации. Их задача — представить покупателю широкий ассортимент во всех товарных группах. «Лучше, когда в одном месте можно купить все центральный детский мир сразу — от белья до верхней одежды», — пояснила администратор магазина «Кроха плюс» на Краснодарской Анна Сподобаева. Часть местных компаний пошла по пути узкой специализации. Владелица сети магазинов детской обуви «Мосье Башмаков» Римма Мулик уверена, что предложение на местном рынке товаров для детей лишь кажется огромным, на самом деле велико количество незанятых ниш. По ее мнению, из всех детских товарных групп в Красноярске хорошо представлена только одежда. «Обувь же продается по остаточному принципу. Ограничено у нас центральный детский мир предложение игрушек: 80% красноярского рынка заполнено китайскими товарами низкого качества», — считает хозяйка «Мосье Башмакова». Римма Мулик рассказала «ДК», что идея открыть специализированный обувной детский магазин возникла у нее три года назад: «Передо мной, молодой мамой, тогда встала серьезная проблема: во что обуть собственного ребенка. Я врач по образованию, поэтому хотела своему малышу покупать высококачественную обувь. Выбирать было не из чего. Вот центральный детский мир решила создать магазин «правильной» детской обуви». Как отмечают эксперты, специализированные магазины стараются найти какую-то «фишку», способную привлечь внимание покупателей. Например, «Знайка» продвигает себя как магазин развивающих игрушек, «Господин ребенок» — как центр электронных новинок. Под столь четкое позиционирование компании подбирают соответствующий персонал: в «Знайке» все продавцы имеют педагогическое образование, «Мосье Башмаков» для работы с клиентами привлекает опытных ортопедов. Теснимые федералами, красноярские бизнесмены начали прагматичней подходить к выбору мест для открытия магазинов. Компании стараются расположить свои торговые точки как можно ближе к потребителю. Например, все магазины сети «Кроха плюс» находятся вблизи родильных домов. «Мосье Башмаков» также идет навстречу потребителю. Римма Мулик: «Мы пробовали открывать «Башмакова» в начале проспекта Свободный — в «спальном» районе с низкой проходимостью. Со временем поняли, что основной поток клиентов у нас — из молодых, быстроразвивающихся микрорайонов. Поэтому магазин перенесли на Взлетку». Детские ритейлеры ищут прямые контакты с покупателями В сложившейся ситуации местные центральный детский мир федеральные компании акцентируют свое внимание на завоевании лояльности клиентов. «Два месяца назад мы увеличили ростовку одежды до 128 см, расширив тем самым диапазон наших покупателей до 7 лет», — приводит пример стремления расширить круг покупателей директор компании «Кедр» Светлана Говор. По словам г-жи Говор, сейчас четко прослеживается тенденция повторных обращений: «Около 30% покупателей одевают у нас второго, иногда даже третьего ребенка». Число лояльных клиентов, по оценке Инны Будковской, может достигать 70–80% от общего потока посетителей. Ритейлеры стараются поддерживать постоянный контакт со своими покупателями: формируют базу данных клиентов, делают рассылку sms-сообщений центральный детский мир писем о новых поступлениях, разрабатывают индивидуальные системы скидок, поздравляют детей с днем рождения, печатают собственные газеты. Кроме того, магазины детских товаров выходят на прямой контакт с потребителями — сотрудничают с родильными домами, больницами, семейными центрами. Например, «Кенгуру» два раза в неделю проводит «Мамины школы» совместно с Железнодорожным роддомом центральный детский мир одной из женских консультаций города. Местные игроки вынуждены расширяться, чтобы выжить По мнению экспертов, усилившаяся конкуренция на рынке отнюдь не говорит о его насыщении. «У нас по-прежнему есть потребители, которые не находят в городе удовлетворяющих их спрос товаров, они продолжают одевать-обувать детей в Москве или за границей», — считает Римма Мулик. По прогнозам аналитиков, дальнейшее наполнение рынка товаров для детей обеспечат крупные российские сети. О своем намерении прийти в Красноярск уже заявила Группа компаний «Детский мир» (Москва). «Детский мир» откроет на местном рынке новый формат — дет¬ский торгово-развлекательный центр. Кроме торговых залов в нем будут кинотеатр, детские игровые залы, каток. Точную дату прихода в Красноярск в «Детском мире» не назвали. Активизировать на рынке свою деятельность намерены центральный детский мир франчайзи мировых торговых марок. В компании «Завам», представляющей на красноярском рынке бренд Benetton, поделились планами — в ближайшей перспективе открыть в городе магазин французской детской одежды. Эксперты уверены: пока рынок дет¬ских товаров в Красноярске еще не сформировался, у местных игроков есть возможность закрепиться на нем. «Чтобы выдержать конкуренцию извне, красноярским ритейлерам необходимо увеличивать товарообороты. А это возможно только за счет строительства собственных сетей магазинов», — подытожила г-жа Мулик.14.03.2008Все статьиДобавить ваш вариантЕсли вы хотите сдать или продать недвижимость, заполните соответствующую форму: Коммерческая (аренда) Коммерческая (продажа) Готовый бизнесКоммерческая недвижимостьбаза 1064-1064помещение 31бар 36склад 100офис 92 Copyright © 2005 arkoc.com, Электронная почта: arkoc2@arkoc.com разделы уличный барбекю центральный детский мир